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要当带头大哥，学Costco？谈到供应链，Costco目前还是采用自己非常成熟的海外供应链，但是在本土市场也秀了下肌肉。能够让奇货可居的茅台降价1000元，你必须对它的供应链能力竖起大拇指。由于卖场都是大包装商品，价格又便宜，这样一来，不排除以后会有小卖部前来进货 ，对于Costco来说，他们相当于是自行采购的小B客户。这是在前端。

作为消费者，你愿意这样吗 ？以后在家只喝一种啤酒。因为你也没有钱包份额和存储空间去容纳更多品牌。从上下游关系看，这种模式，对于痛苦多年的零供关系，是供应链上下游真正的双赢。假设百威有了Costco这样的战略合作伙伴，Costco又确实实现了对中产阶级生活的高覆盖，则百威不仅占领了顾客的心智和钱包，也从源头抢占了雪花、青啤的市场份额。后两者打多少广告签约多少明星都没用。如果Costco真的如某些人预言，有了Costco，其他零售形态都不需要了。那么百威也可以说，有了Costco，中产阶级的市场就是我的了。

比赛按照国际篮联规则进行，裁判也根据国际规则进行三人制裁判法。首场比赛是女子混合赛，繁荣队由韩国国家队女篮主教练李文圭和朝鲜教练郑诚心领队，和平队由朝鲜教练张明真和韩国教练夏淑礼领队。当天，比赛气氛和谐融洽。最终，繁荣队以103对102险胜和平队。

7月10日午间，华夏幸福发布公告，称控股股东华夏控股通过协议转让方式，作价137.7亿元向平安资管转让5.82亿股公司股份（占总股本的19.7%），单价为23.655元/股。交易完成后，华夏控股及其一致行动人鼎基资本持股比例降至42.67%，仍未第一大股东。平安资管及其关联方持股比例达到19.88%，成为华夏幸福第二大股东。

目前关于Costco代购已经成为新的生意。代购的问题和前面说中国大妈相同，这会导致真正的中产阶级不去到店消费，进而无法享受附加服务，破坏了Costco原本的盈利模型。如此多样的格局，聪明的消费者，应该是Costco过去在其他国家，包括在运营电商阶段不曾遇到的新挑战。

针对阿里巴巴是否会行使购股权，增持申通甚至全面控股申通，赵小敏表示，“相信一切皆有可能。”他说，阿里巴巴在物流上的投资有一个特点，即“不介入实际运营”，部分快递公司可能觉得阿里巴巴投资既没有负担，又有很强的业务带动和技术输入。杨达卿则表示，阿里巴巴未来若全面控股申通，“可能以数字化赋能带给快递集群示范效应，也可能意味着智慧物流将走向深度的线上线下联动”。